AI-projektijuhi 6-nädalane arenguprogramm (2026)

Kellele on mõeldud AI-projektijuhi arenguprogramm?

Projekti- ja meeskonnajuhid,

kes soovivad kiirendada tööprotsesse, seada paremad prioriteedid ning kasutada tehisintellekti aja kokkuhoiuks ja edusammude jälgimiseks (nt IT-, tootearendus-, ehitus- või haridusprojektid).

Koolitajad ja konsultandid,

kes soovivad pakkuda uue ajastu teenuseid ja aidata klientidel tehisintellekti mõtestatult rakendada (sh organisatsioonikultuuri, juhtimise ja innovatsiooni valdkonnas).

Projektijuhiks õppijad või tööturul paremaid tingimusi otsivad projektijuhid,

kes soovivad tugevdada oma konkurentsieelist.

PROGRAMM SOBIB NEILE, KES SOOVIVAD:

• viia AI strateegiliselt ettevõtte tööprotsessidesse;
• ellu viia muudatusi, millel on selge ja mõõdetav tulemus;
• tõsta oma töö väärtust ja kiirust praktiliste AI-vahendite abil.

Arenguprogrammi ajakava

Kohtumised toimuvad Zoomis üle nädala, neljapäeviti kell 12.00–16.30.

Kokku toimub 6 kohtumist (36 akadeemilist tundi), millele lisandub iseseisev töö (15 akadeemilist tundi).

Koolituste kuupäevad: 15. jaanuar, 29. jaanuar, 12. veebruar, 26. veebruar, 12. märts, 26. märts.

Vaata koolituspäevade teemasid altpoolt.

Miks on vaja ettevõttes AI-projektijuhti?

ETTEVÕTE ILMA AI-PROJEKTIJUHITA

Kui ettevõttes puudub AI-projektijuht, kaasneb sellega terve rida riske ja areng võib pidurduda.

• Kõrgenenud turvariskid.

  Töötajad kasutavad AI-lahendusi oma äranägemise järgi, mõtlemata andmekaitsele ega ohutusele.
• Väärtuslikud andmed jäävad kasutamata.

  Andmete tõhus rakendamine võib vajada tehnilisi seadistusi või lisasamme, mida ilma juhita ei osata ellu viia.
• Projektid jäävad toppama.

  AI-projektide kasutegur meeskonnale on minimaalne, sest igaüks seadistab tööriistu isiklikult ja killustatult.
• Puudub tugiisik.

  Meeskonnal ei ole kedagi, kes AI abil otsiks ja pakuks süsteemselt töö tõhustamise võimalusi.

Tulemus? AI jääb poolikuks katsetuseks.

Ettevõtte konkurentsieelis saab tekkida alles siis, kui kogu meeskond liigub AI juurutamisel ühes suunas – koos AI-projektijuhiga on see sujuv ja struktureeritud protsess.

MIS ON VALEDE EESMÄRKIDE VÕI PUUDUVATE MÕÕDIKUTE TAGAJÄRJED?

• Töötajad ei näe AI-projektide kasu – tekib negatiivne maine.
• Juhtkonnal tekib tunne, et investeering AI-sse oli ebavajalik või ebaefektiivne.
• Ajavõit ja efektiivsuse kasv jäävad saavutamata.

AI-PROJEKTIJUHI OLULISUS ETTEVÕTTELE

AI juurutamise projektid ebaõnnestuvad pea kaks korda sagedamini kui muu valdkonna uuendused, näiteks uute IT-lahenduste kasutuselevõtt. 80% ettevõtetest ei saa AI-lahendustest loodetud kasu ja katkestavad protsessi enne tulemuste saavutamist. Probleem ei ole tehnoloogias – vaid selle rakendamises ilma selge vastutuse, praktika ja juhtimiseta.

Statistika kinnitab probleemi ulatust:

• ainult 20% projektijuhtidest hindab enda AI-kogemust heaks;
• 49% projektijuhtidest ütleb, et neil puudub praktiline kogemus (allikas: PMI CX uuring, 2025);
• vaid 1% ettevõtetest peab end „AI-küpseks“ (allikas: McKinsey, 2025).

Enamasti jäävad AI-projektid toppama, sest:

• puudub struktureeritud AI-juurutamise mudel;
• puudub ametikoht, kes vastutab tulemuste ja turvalisuse eest;
• pole ühtset meetodit mõju ja edusammude mõõtmiseks.

AI-projektijuhi arenguprogramm lahendab need probleemid. Programm põhineb Human-Centred AI Integration Modelil – strateegilisel AI-juurutamise raamistikul, mis pakub:

• selget ülevaadet organisatsiooni AI-valmisolekust ja vajalikest AI-tööriistadest;
• töökindlat juurutamisplaani, mille abil saab AI süsteemselt tööprotsessidesse tuua;
• hindamisraamistikku AI mõju ja tulemuste mõõtmiseks;
• kohandatavat struktuuri, mis sobitub ettevõtte spetsiifikaga;
• NB! Töötaja ei kao AI-süsteemidega kuhugi ära – temast saab nende teadlik haldaja.
  

Miks on vaja ettevõttes AI-projektijuhti?

AI-projektijuht on strateegiline ametikoht, keda ettevõtted vajavad juba nüüd. See pole pelgalt IT-osakonna-keskne tehniline positsioon, vaid võtmeisik, kes aitab kogu organisatsioonil tehisintellekti targalt ja tulemuslikult rakendada.

AI-projektijuht on spetsialist, kes suudab:

• integreerida AI-vahendid tööprotsessidesse;
• tuvastada tehisintellekti abil saadava kasu ja sellele vastavad mõõdikud;
• viia läbi organisatsiooni AI-valmiduse auditi ning kaardistada vajalikud muudatused.

AI-projektijuhi teadmised ja oskused:

• mõistab tehisintellekti strateegilist rolli ning oskab juhtida AI-first-mõtteviisist lähtuvaid muudatusi;
• oskab määratleda ärilisi eesmärke ja mõõdikuid, viia läbi auditeid ja töövoogude kaardistamisi;
• valdab sobivate AI-tööriistade, assistentide ja personaliseeritud prompt-struktuuride loomist;
• rakendab ChatGPT Visionit, API-sid, AI-assistente ja agente erinevates ärifunktsioonides (tootearendus, turundus, müük);
• mõõdab AI kasutuse äritulemuslikkust, juhib riske ning kasutab andmepõhist otsustusloogikat vastutustundlikult;
• arendab ja rakendab AI-strateegiaid, mis on kooskõlas organisatsiooni eesmärkidega ning oskab juhatusele esitada juurutusplaane ja ROI-analüüse.

Mida AI-projektijuht aitab ettevõttes teha?

• Integreerib õiged AI-vahendid meeskonnatöösse.
• Automatiseerib rutiinseid ülesandeid ja säästab aega ning raha.
• Loob ettevõtte eesmärkidele sobiva tööriistade ja ettepanekute süsteemi.
• Kaardistab töövood ja viib läbi tehisintellekti valmisoleku auditi.
• Hinnates riske, tuvastab valdkonnad, kus AI aitab muudatusi juhtida, inimesi kaasata ja psühholoogilist kohanemist hõlbustada.
• Toetab ettevõtet oma teadmiste ja partnerite kaudu, kes aitavad luua esimesed AI-agendid.

Mida sisaldab AI-projektijuhi arenguprogramm?

6 rühmamentorluse õppepäeva

Programm koosneb kuuest grupimentorluse õppepäevast. Iga sessioon kestab 4,5 tundi ja keskendub tehisintellekti integreerimisele, innovatsioonile, tööriistadele ning muudatuste juhtimisele. Kokku annab see üle 27 tunni strateegilist arenguõpet ja praktilist grupitööd lisaks praktilised kodutööd koos tagasisidega.

2 individuaalset mentorsessiooni (Teet Torim)

Kõik osalejad saavad kaks individuaalset mentorsessiooni Teet Torimiga, keskendudes tehisintellekti rakendamisele ja äriarendusele.

12-kuuline ligipääs eestikeelsele tehisintellekti õppeplatvormile

OSALEJATEL ON 12-KUULINE LIGIPÄÄS PLATVORMILE, KUS ON

• üle 30 tunni eestikeelset videomaterjali
• juhendid AI-tööriistade kasutamiseks
• praktilised näited ja strateegilised suunised
• ligipääs kõigile mentorite loodud AI-assistentidele

Lõpp-projekt ja rahvusvaheline sertifikaat

Programmi lõpus saavad osalejad rahvusvahelise tunnistuse „AI projektijuht“ (väljastaja: Oporto Forte Group).

Osalejad töötavad välja isikliku tehisintellekti strateegia- või rakendusprojekti. Soovi korral on neil võimalus osaleda praktikal ühes partnerettevõtetest – või silmapaistvate tulemuste ja kiire õppimise korral alustada kohe koostööd.

Arenguprogrammi maht, teemad ja toimumisajad

• Kohtumised toimuvad Zoomis üle nädala.
• Kokku kuus kohtumist, iga sessioon kestab 4,5 tundi – neljapäeviti kell 12.00–16.30.
• Loengu maht: 36 akadeemilist tundi.
• Iseseisva töö/kodutöö maht: 15 akadeemilist tundi.
• Kaks individuaalset mentorsessiooni Teet Torimiga.

Koolituspäevad ja teemad

• 15. jaanuar 2026

  AI-first-mõtteviis ja muudatuste juhtimine → Mis on AI-projekti eesmärk ja mõõdetav tulemus?
• 29. jaanuar
  Tehisintellekti võimekuse audit → Töövoogude kaardistamine ja AI juurutamise praktikad
• 12. veebruar

  Õigete vahendite ja prompt-arhitektuuri valik → Tehisintellekti integreerimise protsess
• 26. veebruar

  ChatGPT Vision, API-d, assistendid ja agendid → Kuidas neid igapäevastes tööprotsessides kasutada?
• 12. märts

  Mõju mõõtmine ja riskijuhtimine → Andmepõhine otsuste tegemine ja tulemuste hindamine
• 26. märts

  AI-strateegia ja äriline fookus → Kuidas esitada AI-projekte juhatusele ja kaasata meeskond?

AI-projektijuhi õpiväljundid

Arenguprogrammi läbinu

• mõistab tehisintellekti strateegilist rolli organisatsioonis ning oskab kujundada ja juhtida AI-first-mõtteviisist lähtuvaid muudatusi;
• oskab määratleda äriliselt põhjendatud eesmärke ja mõõdikuid, viia läbi AI-valmiduse auditeid ning kaardistada töövooge, tuvastades andmepõhised automatiseerimise võimalused;
• valdab sobivate AI-vahendite ja assistentide valikut ja kasutust, suudab luua ja rakendada personaliseeritud prompt-struktuure ning integreerida AI-tööriistad igapäevatöösse;
• rakendab ChatGPT Visionit, AI-assistente ja agente erinevates ärifunktsioonides (nt tootearendus, turundus, müük), hinnates ja optimeerides nende mõju;
• mõõdab AI kasutuse ärilist tulemuslikkust, juhib riske ning langetab otsuseid, lähtudes loogikast ja andmetest, teeb seda vastutustundlikult ja eetiliselt;
• arendab ja rakendab AI-strateegiaid, mis on kooskõlas organisatsiooni laiemate eesmärkidega, ning oskab juhtkonnale esitada tugevaid juurutusplaane ja ROI-analüüse.
  

Sertifikaat ja väljund

• Non-Tech AI Advisory partnerluses Oporto Forte Group väljastatud sertifikaat „AI-projektijuht“.
• Võimalus liituda AI Saloni üritustega rahvusvahelisel turul.
• Praktiline AI-tööriistakast ja ettepanekute kogumik.
• Võimalus liituda koolitajate ja treenerite võrgustikuga 12 turul.
• Võimalus olla kantud AI-projektijuhtide nimekirja.

Tugi peale koolitust

Õpid eesti keeles, kuid saad rahvusvahelise tunnistuse, mis suurendab sinu konkurentsivõimet tööturul.

Sul on  12 kuud juurdepääs virtuaalsele õpikeskkonnale, kus on

• 65+ teemat tehisintellekti rakendamisest
• 30+ tundi eestikeelset videomaterjali
• juhendid tööriistade kasutamiseks ning strateegilised näited turundusest ja müügist

Õppeplatvorm sisaldab praktilisi juhendeid ja näiteid järgmiste tööriistade ja platvormide kasutamiseks:

• ChatGPT agendid ja assistendid
• automatiseerimisplatvormid: Make, Lovable, Fireflies, Otter, ElevenLabs, Zapier, n8n

Koolitus sobib nii individuaalõppijale kui ka ettevõttele (sh sisekoolitusena).

Mida on öeldud meie AI-koolituste kohta?

„Suur tänu ülihea ja asjaliku sissevaate eest AI-maailma. Viis, kuidas sellest räägite, on väga mõjus ja avas nii minu kui mu kolleegide jaoks selle teema hoopis paeluvamalt ja paremini, kui seni saadud umbmäärane teadmine seda on (või pigem ei ole) teinud.
Asjaolu, et põimisite teema meie valdkonna ja ettevõtte spetsiifikaga, aitas veelgi paremini hoomata, millised võimalused just meie töös tänu AI-le avanevad. See on paiguti ikka uskumatu abiline.“
Ott Raidla
Nasdaq Tallinn, kommunikatsiooni- ja turundusjuht

„Koolitus oli täpselt see, mida ootasin – pikem sissejuhatus AI-maailma. Koolitus oli suunatud turunduse optimeerimisele AI abil, aga tänu praktilisele poolele hakkas juba mõte jooksma, kuidas AI-d ka muudes ärijuhtimise protsessides kaasata. Igat eurot väärt!“
Marili Süld
Delfi Meedia, ajalehtede ja ajakirjade tootejuht

Loe rohkem tagasisidesid siit

Arenguprogrammi tasu ja registreerimine

1290 €

alates 13. septembrist täishind programmi eest (sisaldab käibemaksu).

Ostmine e-poest

Võimalus tasuda ka kahes või kolmes osas ning kasutada järelmaksu.
NB! Sama mahus individuaalne mentorlus maksab 10 800 €.
Soovid maksta arvega? Kirjuta palun aadressile teet@suurempilt.ee

Arenguprogrammi koolitaja ja mentor

TEET TORIM

„Töötades erineva suurusega ettevõtetega, olen praktikast lähtudes kokku pannud AI juurutamise strateegiamudeli „Human-Centred AI Integration Model“. Kogu AI-projektijuhi programm toetub selle mudeli rakendamisele. Selle eesmärk ei ole lihtsalt õpetada tööriistu, vaid anda strateegiline raamistik, mis võimaldab AI-d rakendada nii, et see looks päriselt väärtust – süsteemselt, mõõdetavalt ja turvaliselt.“

Äriarengu strateeg, tehisintellekti juurutamise strateegia looja ja rahvusvaheline mentor Oporto Forte Group | Non-Tech AI Advisory | AI Salon Porto

• rahvusvahelise kasvuagentuuri Oporto Forte tehisintellekti haru arendusjuht
• Non-tech AI Advisory asutaja ja arendusjuht
• AI Salon Porto haru kaasdirektor
• loob koos AI Saloni asutajaga uut rahvusvahelist ärivõrgustikku, mis toob AI-teadmised lähemale ettevõtetele üle maailma
• ettevõtluse, tehisintellekti ja juhtimise mentor Kiuas start-up-kiirendis (Soome), Euroopa Innovatsiooniakadeemias (Porto, Katar) ja STEMi ettevõtluskeskuses (Egiptus)
• 10-aastane kogemus suurettevõtete müügijuhtimises
• endine Eesti E-kaubanduse Liidu juhatuse liige
• TalTechi digiturunduse lektor
• Nullist sotsiaalmeediakooli asutaja

Teie sertifikaadi väljastab Oporto Forte Group
Oporto Forte Group on 30-aastase kogemusega rahvusvaheline juhtimis- ja innovatsioonivõrgustik, mis tegutseb 12 riigis Brasiiliast Dubaini.
Nende sertifikaadid on kõrgelt hinnatud, sest need keskenduvad praktilistele oskustele, mida tänapäeva tööandjad vajavad.

Sertifikaat „AI projektijuht“ tõestab, et programmi läbinu

• oskab kasutada AI-vahendeid sihipäraselt,
• optimeerida protsesse,
• juhtida muutusi.

Need on oskused, mis on nii Euroopa kui ka ülemaailmsel tööturul väga nõutud.

KKK

• Kas ma vajan tehnilist tausta?

  Ei. Programm keskendub AI strateegilisele rakendamisele – sobib suurepäraselt mittetehnilistele juhtidele.
• Kui mul on juba kogemus AI tööriistadega, kas see on minu jaoks?

  Jah. Programm ei õpetata tööriistu isoleeritult, vaid õpetab neid süsteemselt ja strateegiliselt integreerima.
• Kas saan osaleda töö kõrvalt?

  Jah. Zoomi kohtumised toimuvad üle nädala ja salvestatakse. Õppematerjalid on saadaval igal ajal.
• Mis siis, kui mul ei ole oma organisatsiooni?

  Saad luua rakendusprojekti isikliku huvi alusel või osaleda praktikal mõnes partnerettevõttes.
• Mis saab, kui ma ei saa mõnel päeval osaleda?

  Kõik sessioonid salvestatakse ja materjalid tehakse osalejatele kättesaadavaks. Samuti on võimalik puudumisel saada lühike kokkuvõte ning soovi korral käsitleda teemat individuaalsel mentorsessioonil.
• Kas pean igas tunnis osalema, et saada sertifikaat? 

  Ei pea, kuid soovitatav on osaleda vähemalt 75% ulatuses ja esitada lõpp-projekt.
• Mis siis saab, kui koolitus mulle ei sobi? 

  Kui leiad, et programm ei vasta ootustele, arutame personaalselt parima võimaliku lahenduse. 30 päeva 100% raha tagasi garantii.